本文研究在选举竞争条件下政党领袖的角色。领袖在政党变迁中起不起作用如何起作用学界在此问题上有两派观点。第一派持“消极领袖论”，认为政党变迁的主要动因来自于外部政治环境，政党领袖只是一个被动的反应者。另一派观点为“积极领袖论”，认为党的领袖是政党变革的主要动力。他(她)可以自主决定对环境刺激做出反应的程度，甚至可以根据个人意愿发起政治变革。本文试图通过对丹麦，德国和英国在1950－1990年间的14个政党的比较研究，对上述两种观点作出评估。量化分析表明，政党领袖在政党组织变迁中扮演了积极的角色。并且，领袖的个人权力越大、领袖更迭就越可能导致组织变迁。